01
Ideación y prototipado
para soluciones inmediatas a los retos reales del negocio.
La solución ya está en tu EQUIPO.
Y tenemos pruebas.
Hablemos de tu reto→
Sin formulario · Respuesta directa en <24h.
Confían en nosotros:ComfamaGrupo ArgosUniversidad EAFIT
Las pruebas
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más de ingresos provenientes de nuevos productos en empresas con culturas de intraemprendimiento sólidas.
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de la Generación Z y Millennials se quedaría en una empresa si pudiera desarrollar sus propias ideas de negocio internas.
Las estructuras tradicionales matan las buenas ideas.
Tu equipo ya tiene ideas que ahorran recursos y abren mercados. Las estructuras tradicionales las matan.
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Obsolescencia del talento.
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Fuga de potencial.
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Mortalidad por rigidez.
Funcionan para ejecutar. No para experimentar.
(Definición)
Y aquí aparece el intraemprendimiento.
Es el desarrollo de proyectos innovadores, nuevos productos o mejoras de procesos por parte de los empleados de una organización.
(Quiénes somos)
Somos ON.GOING.
El centro de emprendimiento de impacto de la Universidad EAFIT. Una comunidad que desata el mindset emprendedor para hacer que emprender sea mucho más sencillo. Incluso dentro de las organizaciones.
(Cómo funciona el bootcamp)
Espacios de formación intensiva, enfocados en tres cosas.
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Modelo de negocio y pruebas de mercado
para asegurar la viabilidad antes de invertir recursos.
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Plan de negocio y pitch final
ante comités directivos, listos para tomar decisiones.
(Temáticas críticas integradas)
+ Mentalidad emprendedora y resiliencia+ Finanzas aplicadas a la innovación+ Marketing estratégico y validación de mercado+ Tecnología y metodologías ágiles
(Versiones del bootcamp)
Elige el alcance que tu equipo necesita.
Versión 101
Bootcamp Express
1 jornada · 8 horas
Activar el pensamiento emprendedor e iniciar la ideación de soluciones innovadoras.
- Innovation Thinking: empatía, problema, generación de ideas.
- Ideación y validación rápida de retos empresariales.
- Workshop de aplicación sobre retos reales.
Versión 202
Bootcamp Intensivo
2 jornadas · 16 horas
Desarrollar soluciones innovadoras, estructurarlas y validarlas para llevarlas a acción.
- Innovation Thinking + ideación y validación.
- Workshop PMV conceptual: flujos de valor.
- Diseño de propuesta de valor + prototipado.
- Benchmark de competencia + transformación digital.
Versión 303
Bootcamp Full
3 jornadas · 24 horas
Ruta completa de mentalidad, ideación, validación y presentación con impacto en la cultura.
- Día 1: ideación de retos reales y validación ágil.
- Día 2: propuesta de valor, prototipado y benchmark.
- Día 3: pitch, Demo Day y retroalimentación de expertos.
Capacidad: 30 personas · Modalidad: presencial · Fecha y horario: a convenir.
(¿Para quién?)
¿Para quién están dirigidos?
Líderes, directores de innovación, gerentes de proyectos y equipos multidisciplinarios que tengan la responsabilidad de impulsar el crecimiento de la organización.
(¿Qué se llevan los equipos?)
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Ownership
El equipo aprende a identificar ineficiencias y convertirlas en oportunidades de negocio, reduciendo el miedo al error y aumentando la proactividad basada en resultados.
- 02
Lean Startup
Dominan herramientas para prototipar y validar ideas en tiempo récord.
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Business Case
Convierten ideas en proyectos rentables. Aprenden a modelar la viabilidad financiera y estratégica de sus iniciativas.
(Casos reales)
Las que ya tacharon el bootcamp de su lista.
Comfama
Acompañamos a más de 30 colaboradores en la resolución de retos estratégicos. El resultado superó la teoría: dos proyectos de intraemprendimiento, “Ser Consciente” y “Subsidio en Cultura”, pasaron de la ideación a procesos funcionales que hoy optimizan el impacto social y financiero de la organización.
30+ colaboradores · 2 proyectos en operación
Grupo Argos
Casos como el de Grupo Argos demuestran que el intraemprendimiento es la semilla de la independencia corporativa. Proyectos como Colframe y Vesta, que iniciaron como ideas internas, operan hoy como spin-offs autónomos con gobierno propio.
2 spin-offs autónomos: Colframe y Vesta
En ambos escenarios, ON.GOING actúa como puente entre el potencial humano y la transformación organizacional.
(Recursos para decidir)
Antes de agendar, llévate algo útil.
Herramientas gratuitas para diagnosticar tu reto y construir el caso interno.
(FAQ)
Lo que todos preguntan antes de decir que sí.
Tu próximo proyecto interno ya existe. Falta ejecutarlo.
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Una iniciativa de